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175围观做餐饮的不要不好意思麻烦别人

1.不好意思麻烦别人。 2.不懂得去争取自己正当的劳动价值和正当利益。 不会拒绝老板的过分要求,老板还老是以锻炼和栽培的说辞来感化你。然后你还傻傻的真信了,真以为老板看重...
2017-09-03 14:28:13

97围观创业时所需要注意的避免的五大坑

1、注册资本坑 当你看到注册资本一个亿甚至更多的公司,会不会觉得这个公司很牛逼、很有实力? 从14年实施了新公司法,注册公司门槛大大降低。以前公司的注册资金是实缴,公司注...
2017-08-19 11:41:52

121围观创业过程中如何控制“敏捷开发”+“辞职率”

创业四年,我把控最好的就是敏捷开发+辞职率。我自己并没有思考过深层的原因,别人问起时,反而不知道如何分享。 如果真有什么秘诀,大概就是: 1不低于行业平均水平的工资。...
2017-08-14 10:27:19

86围观犯错员工,你也可以这样对待

餐饮人辞职的原因无非是两个:一是钱少,二是心里不舒服。但是这两个原因里面,更多的人是因为受委屈不舒服。 有人是受不了顾客的刁难,但更难受的则是上司的不作为和漠视。要...
2017-08-13 01:21:31

150围观留住员工,让员工幸福的工作

员工流失率高永远是困扰餐厅的难题,加薪固然是留住员工的好办法,但并不能保证100%起作用,很多时候员工不光是因为钱没给够。 实际上,餐厅老板收到的辞职理由形形色色:工作...
2017-08-13 01:11:50

127围观作为创始人,你觉得创业什么是最重要的事情

创业第一课:你为什么要干这件事? 关于创业的话题,谈的人太多,涉及的面太广。然而根据我多年来跟创业者打交道的体会看,只有非常少的一部分创业者清楚自己为什么创业,甚至...
2017-07-01 20:45:27

91围观创业合伙,你应该要提前注意这些事项

1,创业团队要尽早从人治走向法治,意思说公司的规章制度赶紧做起来,不要什么东西都差不多、没有标准; 2,不要用应届大学生,为了节省成本,我们用的人很多都是刚毕业的学生,...
2017-06-28 14:14:33

88围观在一切没想好的时候,先建立“个人合伙”

在一切都不成熟的时候,先建立一个个人合伙 优势: (1)个人合伙搭建非常简单,不需要到工商局注册,不需要任何手续。只要合伙的几个人之前达成个协议,就行了。创业最最初期的...
2017-06-25 12:39:26

87围观三只松鼠:一场没有合伙人的资本盛宴

根据招股说明书披露,三只松鼠的股权经过多次增资和股权转让,直到准备披露招股说明书的前几个月,章燎原才象征性的做了员工的股权激励,完成了对公司内部员工的持股安排。而...
2017-06-01 14:10:15

185围观两个人合伙开公司 出现分歧要退出

除非股东双方共同决定公司解散,不在存续,那么经过清算,股东可以分配公司的剩余财产。如果公司要继续存在下去,是不允许股东从公司直接退回出资款的,否则可能涉嫌抽逃出资...
2017-05-16 22:27:51