合伙开店做生意,不能想散就散说撤就撤

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2018-10-31

  社群里一位老板问: 我跟朋友合开了一个英语培训班,刚一个月,对方觉得盈利太慢,不想做了,我们当时投钱是一半一半,现在她如果撤,钱应该怎么算呢?

  虽然听了很多合伙人随意要求退出的案例,但是依然受到了刺激,我就觉得合伙开店做生意,不是随随便便的事情,不能想散就散,说撤就撤。

  合伙散伙的事情,我想从我上海第一个店说起,也是第一次合伙说起。

  下面这个图片的内容就是我和合伙人的合伙协议。当时对合伙其实没有概念的,协议也写的很简单,从法律专业角度看,甚至非常不专业。没有条条框框,只是把几点重要的事情明确了一下,第四店是关于散伙的的条款。

  

  我们约定:“一方不能退股,但可以转让股份,而且要征得另一方的同意,另一方有优先受让权。”

  你也许会说,合伙居然不能退股,是不是不合理?我觉得是合理的,我来说说为什么?

  这个合伙协议,是我跟合伙人坐下来聊好之后才起草的,这一条也是双方同意的,我们的意思很简单:

  开弓就没有回头箭,要斩断自己的后路,背水一战,成功率才能高一点。任何人都不能做缩头乌龟,看到亏本了就不干了。

  在一起合伙做一件事情的最高目标是组织,就是我们的店,而不是一己私利。个人的所有的行为要保证组织的顺利运转。

  越是困难的时候,越是需要钱,这时候更不能把资金抽走。

  实在没办法要走,那就把股份转让给别人,资金不能抽走。

  既然要开店创业,就要做好钱打水漂的准备。

  

  这个店前一两个月虽然亏了不少钱,但是从第三个月开始盈利了,而且一直到我们转让出去依然是盈利状态。

  店转出去之后,我们把一年来盈利的钱,加上转让费,按照股权比例分掉了,我们都没有异议,吃了个散伙饭算是和平分手。

  到现在我们依然是很好的朋友,他还说过好几次要再次合伙搞事情,说明他对我们上次的合作是满意的,我对他也是满意的,觉得以后如果有合适的机会一起搞事情,还少不了他。

  举我自己的例子,是希望表达一个观点,合伙人首先要志同道合,大方向一致,后期合作起来才少有内耗,散伙起来才不会纠结。

  文章开头那位老板提到的,生意不好,合伙人就想着撤,在最需要钱来支撑,需要钱来宣传的时候,要拿掉一半的钱,这不是合伙,这是落井下石。

  这种情况,我也是建议这位老板,不能随便撤资,但是如果合伙人已经心猿意马,没有回头路,那可以让对方转让股份,这样处理,起码对双方都无害。

  还有,在签订合伙协议的时候,可以约定一定期限内不能撤资,也要详细约定散伙的条件和方式,避免一个店被自己人干死。

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